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  XVIII y XIX Ayuntamiento
II Informe de Gobierno Municipal



6.0 MODERNIZACIÓN Y REFORMA MUNICIPAL
6.5 ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA CON LOS MUNICIPIOS DE LA FRONTERA NORTE DE MÉXICO

Cuarta sesión plenaria de ciudades fronterizas del norte de México, Tijuana, B.C. 24 y 25 de junio, 2009Los presidentes municipales y representantes de 23 ciudades de la frontera norte de México, se reunieron en la ciudad de Tijuana, Baja California, el 24 de junio del presente para llevar a cabo la Cuarta sesión Plenaria de Ciudades Fronterizas y firmar el acuerdo mediante el cual nace la Asociación de municipios de la Frontera Norte de México, A.C.

Durante las sesiones de trabajo se prosiguió con el análisis de los temas relativos a Desarrollo Económico, Desarrollo Urbano e Infraestructura, Migración, Municipalismo, seguridad Pública, Relaciones Internacionales, Medio Ambiente y de salud, para darle continuidad a la revisión de los problemas comunes y proponer acciones que permitan resolverlos de una manera integraly efectiva, como quedó de manifiesto en las reuniones llevadas a cabo con anterioridad en Cd. Juárez, Chihuahua y Nuevo Laredo, Tamaulipas. En este ambiente de diálogo, los participantes alcanzaron acuerdos concretos y puntuales derivados de la reflexión colectiva y la promoción de consensos.

De esta forma, reiteramos que el espíritu decolaboración, la visión integral de la región y el diálogo constructivo como método de conocimiento de nuestras realidades es la mejor condición y procedimiento para alcanzar los acuerdos necesarios que contribuyan al mejoramiento de nuestras comunidades.

COMUNICACIÓN SOCIAL

En nuestro compromiso de ejercer un plan de comunicación, para que la comunidad esté informada en forma eficaz de los programas y estrategias del XIX Ayuntamiento, así como de las actividades y las políticas del Plan de Municipal Desarrollo 2008-2010, hemos logrado una presencia permanente en los medios masivos de comunicación.

En este periodo hemos alcanzado dos importantes objetivos: el primero corresponde al exitoso trabajo en el que se privilegió el diálogo y la relación pública con los representantes de los medios informativos, que nos permitieron aclarar informaciones imprecisas de principios de año; el segundo,relacionado con la emisión de comunicados que en el presente año suman más de 3 mil boletines informativos, contra los mil 539 que se generaron del 1 de diciembre de 2007 al 20 de noviembre de 2008, esto es, un crecimiento del 112 por ciento.

Con el trabajo que desarrollamos durante losprimeros meses de este año, logramos mejorar sustantivamente la relación con los medios de comunicación, e inmediatamente el mensaje a la ciudadanía se clarificó y la imagen institucional del XIX Ayuntamiento se difundió con el vigor que venimos desplegando en nuestra agenda diaria.

Para consolidar lo anterior, cambiamos la prosa del comunicado de prensa por una más nítida y coloquial; sin complacernos en lo ordinario o en la escasez idiomática se produjeron boletines con las palabras propias del ciudadano común.

Derivado de este trabajo, el Programa Integral de Repavimentación, PIRE (Programa Integral de Repavimentación), que es el eje cardinal de nuestro proyecto de gobierno, tiene cada día mejor recepción en la comunidad, y su mensaje de beneficios múltiples y duraderos para los ciudadanos fue sustituyendo a las reacciones inmediatistas de conductores relacionadas con las molestias de las obras en construcción.

Un referente inmediato y tangible del éxito de las estrategias ejecutadas fue el resultado de la encuesta de la empresa IMERK del mes de julio, en la que obtuvimos un 7.2 de calificación, luego de que en los primeros meses de 2009 osciló entre los 6.2 y los 7 puntos.

Participamos activamente en momentos históricos de la presente administración municipal como los siguientes:

• El viaje a la República Popular China, del 30 de marzo al 6 de abril de este año, y cuyos acuerdos se divulgaron profusamente en los medios informativos de la ciudad. De esta gira destacan los acuerdos preliminares de negocios con diversos sectores industriales del país oriental y que hoy se están materializando.

• El 17 de abril pasado, proyectamos nuestra imagen institucional al plano internacional, con la entrevista concedida al célebre periodista, escritor y presentador de la televisora estadounidense CNN, Larry King, en pleno bordo de la Línea Internacional, del lado norteamericano. Los medios nacionales y locales conocieron de ese suceso mundial y lo dieron a conocer por conducto del comunicado de prensa que se emitió desde esta Administración.

A lo largo de 2009, hemos sido el vaso comunicante entre el gobierno de la ciudad, los medios informativos y la comunidad, a través del material principal, que son los programas y las campañas diversas que hemos puesto en marcha para darcumplimiento a los lineamientos del Plan Municipal de Desarrollo.

Hasta la fecha, participamos activamente en el Programa Integral de Repavimentación, mediante labores de apoyo vial y volanteo para auxiliar e informara los automovilistas en los propios sitios donde se llevan a cabo las obras del PIRE (Programa Integral de Repavimentación). Realizamos estas acciones de lunes a viernes, de las siete de la mañana a las doce horas, con la participación de estudiantes universitarios.

Gracias a las amplias e intensas campañas en los medios impresos y electrónicos de principios de año para invitar a la ciudadanía a pagar el impuesto predial, además de volanteo y mantas, los contribuyentes han respondido entusiastamente en su obligación de cumplir con el pago de dicho gravamen.

La producción de cápsulas semanales que se difunden en televisión abierta sobre nuestras giras de trabajo, en las que supervisamos el avance de las obras del PIRE y dialogamos con la ciudadanía, han permitido sensibilizar a la población sobre las bondades de la histórica modernización de la infraestructura vial de la ciudad, para que vislumbren los grandes beneficios a corto, mediano y largo plazo.

El trabajo de información a la población respecto al Programa Integral de Repavimentación no tiene paralelo. Por todos los medios de comunicación impresos y electrónicos y las principales vialidades de la ciudad estamos informando a la ciudadanía de los mínimos detalles del Programa. Para ello, emitimos boletines de prensa; publicamos desplegados de prensa; difundimos spots por radio y televisión; volanteamos y colocamos lonas, carteles, vallas y espectaculares.

Hemos dado amplia cobertura y difusión a las giras de trabajo realizadas fuera de Tijuana, logrando posicionar de manera relevante en los mediosimpresos y electrónicos la información generada. En estas giras de trabajo destacan las realizadas en el Distrito Federal, Estados Unidos y China.

Elaboramos estrategias para campañas de difusión, entre las que resaltan el Plan de Reactivación Económica; de seguridad Pública, incluyendo convocatorias para reclutar cadetes, además de que se ha participado en la campaña Vive los Valores del DIF.

Se elaboraron y enviaron 240 síntesis informativas de los medios impresos de mayor circulación, al Presidente Municipal y a todos funcionarios de la administración municipal.

Se monitorearon y grabaron 2 mil 400 programas noticiosos de las distintas estaciones de radio de la ciudad.

Las horas monitoreadas sumaron 6 mil 720 se elaboraron 240 reportes de síntesis de los distintos programas noticiosos de radio. se monitorearon y grabaron mil 440 de los segmentos más importantes de noticieros de los diferentes canales televisivos para información al Presidente Municipal y funcionarios del Ayuntamiento.

Elaboramos 12 reportes mensuales de las distintas notas periodísticas en las que se analizó el impacto de la administración municipal.

Campañas de difusión

En el último año realizamos 336 inserciones en los diferentes programas de los medios masivos decomunicación: periódicos, revistas, televisión, radio e Internet.

Coordinación de la información institucional

Se organizaron 52 ruedas de prensa del Presidente Municipal.

Se realizaron 720 atenciones a reporteros de la fuente para entrevistas a funcionarios.

Se llevaron a cabo 60 asistencias con el Presidente Municipal a programas de televisión, radio y prensa escrita, como apoyo a la información institucional.

Programas de comunicación social

Se realizaron cinco proyectos de programas decomunicación.

Área social, cultural y urbana

Se realizaron 60 enlaces del Presidente Municipal con los medios de comunicación en eventos públicos y recorridos por las diferentes Delegaciones, siendo parte de la logística, la organización y transportación de los medios de difusión.

Se realizaron 120 enlaces de funcionarios del Ayuntamientocon los medios de comunicación para dar a conocerlos programas y líneas de acción de sus dependenciasmediante la organización de ruedas de prensa, entrevistas,espacios en radio, televisión y periódicos.

 

 

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