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  XVIII y XIX Ayuntamiento
II Informe de Gobierno Municipal



5.0 DESARROLLO ECONÓMICO

Nuestra visión del futuro: Ayuntamiento competitivo

En la actualidad, el desarrollo económico forma parte del desarrollo sostenible. Una comunidad realiza un proceso de desarrollo sostenible, si el desarrollo económico va acompañado del factor humano, social y ambiental hacia la preservación de los recursos naturales y culturales; y el despliegue de dichas acciones se encaminan al control del impacto negativo de la actividad humana.

De acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo 2008-2010, considerado por nuestra administración como el documento rector de las acciones de gobierno en materia de desarrollo económico establecimos como principal premisa la de:

  • impulsar y mejorar la comunicación con el resto del país,
  • agilizar los sistemas de abasto de productos e insumos,
  • transitar hacia niveles superiores de competencia tecnológica,
  • ampliar los canales financieros,
  • fortalecer la capacitación laboral y desarrollar la infraestructura urbana para ofrecer mejores servicios públicos.

Con el objetivo de revitalizar la economía del municipio, para albergar más y mejores proyectos de crecimiento e inversión, al tiempo que se generan un mayor número de empleos y beneficios para el conjunto de la población.

Un desarrollo económico que genere oportunidades para los habitantes del municipio, propiciando una justa distribución de la riqueza mediante la generación de empleos que coadyuven en la mejora de la calidad de vida y conservación del medio ambiente.

Para lograr un desarrollo económico, estable y sostenido diseñamos políticas municipales relativas al fomento del desarrollo y promoción de la inversión privada buscando un sano equilibrio entre elcrecimiento económico y el bienestar social.

La generación de información estadística e indicadores macroeconómicos relevantes de la región Tijuana-san Diego, nos permitió proveer a inversionistas locales y extranjeros la información necesaria para la oportuna toma de decisiones de inversión.

De igual manera, nos permitió dicha información promover a Tijuana tanto en foros locales, nacionales y extranjeros en materia económica como el eje central del desarrollo de Baja California en los sectores comercial, turístico, industrial y de servicios.

Actividades encaminadas al impulso de la economía municipal

Conlafinalidaddedarseguimientoalprogramatrazado desde el inicio de nuestra administración, nos dimos a la tarea de realizar actividades encaminadas a la implementación programas que motivasen a la conjunciónde esfuerzos de los tijuanenses comprometidos con el desarrollo económico de Tijuana.

Por lo cual construimos las bases para edificar unagran Alianza Tijuanense para la Competitividad, que junto con programas de gobierno logramos un buen impacto tanto en el crecimiento como en la generación de empleos con calidad y dignidad humana.

De las acciones encaminadas a la consolidación de nuestra Alianza Tijuanense para la Competitividad, tenemos lo siguiente:

  • Propiciamos los incentivos fiscales a nuestro alcance para atraer empresas de alto valor agregado.
  • Fortalecimos los clusters Aeroespacial, Automotriz, y de Productos Médicos.
  • Promovimos la ampliación de infraestructura urbana que permitiera detonar la actividad económica a las nuevas empresas ubicadas en torno a los desarrollos urbanos ubicados en el Valle de las Palmas y Valle Redondo.
  • Fortalecimos el sector electrónico.
  • Generamos lo necesario para lograr una mejor vinculación entre los centros universitarios con los agrupamientos de mayor adelanto tecnológico.
  • Fomentamos la integración regional con el Estado de California, UsA y en particular con la Ciudad de san Diego, CA.
  • Dimos una mayor difusión de los atractivos turísticos de Tijuana promoviendo nuestros valores de manera conjunta con los organismos sociales encargados de promover la atracción de visitantes, inversionistas y turismo tanto nacional como extranjero, para esto, mejoramos la calidad de atención al turismo nacional e internacional.
  • Realizamos las acciones necesarias para agilizar la tramitología y registro para el establecimiento de nuevas empresas de servicios.
  • Reuniones de trabajo con la Asociación Japonesa de Maquiladoras, JICA (Agencia de Cooperación Internacional de Japón) y JODC (Japan Overseas Development Corporation).

Japón, ha sido considerado como una de lasprincipales potencias mundiales, esto gracias, a su potencial económico debido a un alto desarrollo de sus fuerzas productivas. Ya que sus empresas se han caracterizado por tener procesos productivos con tecnología de punta, lo que hasta el día de hoy lo ha convertido en un puntal económico mundial.

Hoy, nos damos a la tarea de adoptar experiencias y procedimientos que nos permitan ser máscompetitivos, tanto en el sector productivo, como en el educativo y de servicios:

a).-Vinculación Educativa y transferencia detecnología.

b).- Alianzas con organismos japoneses.

Vinculación Educativa y transferencia de tecnología

La educación es un factor determinante para el impulso del desarrollo económico de nuestra comunidad, por lo anterior, instalamos la Comisión de Vinculación Educativa Municipal, en donde nos propusimos buscar empleados técnicos, maestros y estudiantes para ser capacitados en empresas japonesas en procesos productivos y tecnología de punta.

La instalación de dicha Comisión nos permitiótener acercamientos con la Asociación Japonesa de Maquiladora y la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), esto con la finalidad de impulsar reuniones de trabajo que permita adocentes y estudiantes de nivel medio superior la realización de convenios educativos que les facilite el intercambio humano y actualizarse en transferencia tecnológica.

Como resultado de las reuniones de vinculación tenemos que alumnos y personal docente del Cetis 58 de esta ciudad, están por viajar a Japón como fruto de los trabajos que hemos realizado en beneficio de la actualización para el trabajo técnico.

Alianzas con organismos japoneses

Hemos realizado reuniones de trabajo con laAsociación Japonesa de Maquiladoras y la Japan Overseas Development Corp. Que nos permitieran establecer alianzas de actualización en tecnología de punta a nivel de empresas.

Como resultado de dichas reuniones nos visitaron expertos japoneses en busca de empleados yestudiantes mexicanos para capacitarlos en alta tecnología, y expusieron ante instituciones educativas y ejecutivos de la industria en Tijuana, la forma en que realizan la transferencia de alta tecnología a compañías de capital japonés establecidas en otros países.

Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE)

La crisis mundial, por la que atravesamos, nos marca la pauta para que los ayuntamientos seamos promotores y a su vez facilitadores para que la ciudadanía en general aproveche su vocación y aproveche las facilidades que les otorgamos mediante el sARE, y se integre con las facilidades que otorgamos con el programa en forma inmediata a la esfera productiva.

Por lo anterior y para dar certeza jurídica, hemos presentado por medio de la sEDETI ante cabildo las siguientes iniciativas:

  • Iniciativa del Reglamento para el Impulso y Aplicación del Proceso de Mejora Regulatoria del Municipio de Tijuana.
  • Iniciativa del Reglamento del Consejo de Mejora Regulatoria del Municipio de Tijuana.
  • Iniciativa de reforma y adiciónal Reglamento para el funcionamiento de giros comerciales, industriales y de prestación de servicios, vigentes en la ciudad de Tijuana.
  • Iniciativa de reforma y adición al reglamento Interno de la secretaría de Desarrollo Económico de Tijuana.
  • Iniciativa de reforma y adiciónal reglamento de la Administración Pública Municipal.

Lo anterior se traduce en los siguientes beneficios:

a).- Fortalecimiento político, social y económico del ayuntamiento.

b).- Fortalecimiento al XIX Ayuntamiento en su eficiencia y rol en la prestación de servicios.

c).- ser un Municipio competitivo y de calidad total.d).- Involucrar al sector empresarial en la toma de decisiones de la vida económica del ayuntamiento, al ser integrante del Consejo de Mejora Regulatoria.e).- Mejoramos la calidad de las regulaciones que operan en materia de apertura y funcionamiento de las empresas, simplificando trámites y otorgando calidad y velocidad a los requisitos exigidos.f).- se ha impulsado el proyecto de sistema deAgilización de Trámites Industriales (sATI).

Bolsa de trabajo en línea

En apoyo a los tijuanenses que buscaron empleo o cambiar del mismo, generamos una base de datos dentro de la bolsa de empleo municipal que nos permitiera conocer:

  • En la actualidad, contamos con 9000 solicitudes, en las que el solicitante nos proporciona, su perfil o vocación técnica,
  • De igual manera, nos permite conocer el perfil y las necesidades de personal de las 280 empresas registradas.

Adicional contamos con:

  • Un periódico mural, donde seofertan las vacantes disponibles de la ciudad.
  • Zonificación por delegaciones municipales.
  • Registro de personas que ofertan servicios con discapacidad.

Ferias del empleo

Realizamos junto con la secretaría del Trabajo del Estado de Baja California, la 1ª. Feria del trabajo, donde escuelas técnicas ofertaron capacitación aaproximadamente 5000 asistentes.

En el mes de Junio del presente, realizamos la 2da. Feria del empleo en Mesa de Otay, la cual la organizamos en conjuntamente con la Asociación de la Industriales de la Mesa de Otay, donde 40 empresas interesadas en ofertar empleos recibieron 6,000 solicitudes de empleo.

Seminarios, reuniones y conferencias

  • El pasado mes de Junio del año en curso asistimos al seminario que en materia aeroespacial se llevo a cabo en Toronto, Canadá, en esa ciudad junto con ProMéxico promovimos las ventajas de invertir en Tijuana a no menos de 28 empresas canadienses, con el fin de generar nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo.
  • De igual manera, asistimos al ¨París Air show¨ con el objetivo de dar a conocer al mundo de la aeronáutica las ventajas de invertir en un lugar geográficamente estratégico como Tijuana.¨París Air show¨, cumplió 100 años de efectuarse y desde su primera edición ha sobresalido por ofrecer las novedades técnicas en materia de la industria aeronáutica y el transporte aéreo. Además de ofrecer la ventaja de reunir a los principales autoridades y empresarios del ramo.
  • El pasado 14 de Mayo celebramos con éxito en las instalaciones de la empresa Dj Ortho un seminario de productos médicos, en donde con la presencia de 14 empresas de los Estados Unidos, integramos cadenas productivas con la atracción de nuevas inversiones en el sector y fortaleciendo a las empresas establecidas.
  • En el mes de Agosto, asistimos a la Embajada de Corea en México y ante Kotra (agencia de promoción coreana) con la ponencia “Tijuana, destino para invertir”, ante empresarios de la agencia de promoción de Corea.
  • Así mismo, el 19 de Agosto del presente realizamos una visita a la empresa Bombardier Aerospace, donde expusimos las ventajas que representa invertir en nuestra ciudad, con el objetivo de fomentar el crecimiento del sector aeroespacial en la ciudad.
  • Recibimos al Sr. Ian Gooden, director de la empresa del Reino Unido sbac (society of British Aerospace Company), conjuntamente con ProMéxico, sedeco, Deitac, Cluster Aeroespacial y secretaría de Desarrollo Económico de Tijuana.
  • De lo anterior, logramos realizar una campaña de difusión sobre las ventajas competitivas de Tijuana, impulsamos vocaciones comerciales e industriales de nuestra ciudad y simplificamos el proceso de instalación de nuevos negocios.
  • Como resultado de nuestra Misión Comercial a China para la atracción de inversión, logramos la instalación de la empresa Eason en Tijuana, que genero cientos de empleos para la comunidad.
  • Con la finalidad de impulsar el sector deportivo, realizamos el 2do. seminario de oportunidades de Manufactura y exposición de artículos deportivos en Playas de Tijuana, donde contamos con la presencia de 2000 personas ante 11 empresas fabricantes de la región, acercando a la comunidad deportiva de Playas de Tijuana y de la comunidad en general a empresarios de artículos deportivos, para generar una cadena de proveeduría local, nacional y extranjera, a fin de impulsar este sector.
  • En conjunto con Pro México y la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado y con la presencia de 9 empresas nacionales, el pasado 26 de septiembre implementamos el Programa de Desarrollo deProveedores de partes automotrices, realizado en la empresa MPA Motorparts de México, s. A. de C. V. encaminado a atraer proveedores nacionales para promover co-inversiones o alianzas estratégicas con empresas locales y promover la inversión de nuevas empresas en nuestra ciudad.

 
Incremento de esfuerzos binacionales

Considerada una de las principales fronteras deMéxico, tenemos la responsabilidad de mantener buena relacione binacional. Por ello, el pasado 24 de agosto nos reunimos con la vicealcaldesa de santa Ana, Cal., con el objetivo de dar seguimiento a la 2ª. reunión binacional de alcaldes, y generar estrategias de desarrollo económico, encaminadas a la promoción de nuestra ciudad.

En este marco, hemos realizado con el objetivo de fortalecer las relaciones binacionales las siguientes actividades:

  • Intercambio bimestrales de promoción con el South Council Development de Chula Vista y san Diego.
  • Reuniones de promoción Tijuana-San Diego con el Mexico Business Center de san Diego, Cal.

Reuniones de trabajo con la Cámara Hispana de Long Beach, gobierno de Riverside y el Consulado general de México en Los Ángeles para fortalecer el comercio y el turismo.

Programa de áreas verdes

El programa de Adopción de Áreas Verdes está encaminado a apoyar las actividades de limpieza, mantenimiento y forestación del patrimonio VERDE de nuestra ciudad. El objetivo principal del programa es coordinar y vincular esfuerzos entre las autoridades Municipales y los sectores de la sociedad, encaminados a generar actividades de rehabilitación, mantenimiento y limpieza de la Ciudad.

Actualmente existen 70 empresas participantes de las cuales se encuentran dando mantenimiento a sus áreas.

 

 

 


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